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Cursos bonificados tripartita

En estos cursos enseñamos los recursos necesarios para convertir la inteligencia emocional

Duración: 12 horas

Introducción:

El estrés de trabajo se puede definir como un conjunto de reacciones nocivas, tanto físicas como emocionales, que concurren cuando las exigencias del trabajo superan las capacidades, los recursos o las necesidades del trabajador.

Los objetivos son: Crear buen ambiente laboral y adquirir herramientas para aprender a comunicarse y trabajar de forma eficiente.

El programa se compone de técnicas de gestión de emociones específicas para combatir el estrés negativo:

  • Técnicas de autocontrol para combatir el estrés negativo.
  • Herramientas prácticas para aprender a relajarse y encontrar la estabilidad y tranquilidad en el ámbito laboral.

Duración: 12 horas

Introducción

Una comunicación efectiva entre los miembros de un equipo de trabajo facilita el éxito de un proyecto, y crea un ambiente más saludable a diario. 

El objetivo de este curso es adquirir herramientas para aprender a comunicarse de forma eficiente.

El programa se compone de técnicas de gestión de emociones específicas para aprender a comunicarnos, a escuchar y a dar concretamente lo que se nos pide, en tiempo y forma:

  • Comunicación asertiva: Aprender a comunicar las necesidades propias teniendo en cuenta las necesidades de los otros, para favorecer una resolución rápida y efectiva.
  • Técnicas de autocontrol adaptadas al proceso de comunicar 

Duración: 12 horas

Introducción

Para todas las empresas que quieran cohesionar su equipo de trabajo a través de técnicas de resolución de conflictos que mejoren su rendimiento y aumenten la productividad con el trabajo en equipo.

Metodologías:

  • Técnicas de autocontrol durante un proceso conflictivo.
  • Herramientas de pensamiento optimista adaptadas a las necesidades del conflicto para reducir el alcance del mismo (en tiempo y personas).

Duración: 12 horas

Introducción

Para todas las empresas que quiera maximizar el rendimiento de su equipo gestionando su capital humano bajo las siguientes premisas:

  • Adaptar las demandas a las cualidades profesionales
  • Saber gestionar los conflictos
  • Realizar un management no estresante
  • Saber crear un clima de colaboración y sentimiento de pertenencia al equipo. 

Dominar la conducción de equipos es fundamental para maximizar los recursos humanos de la compañía

Metodologías:

  • Técnicas de gestión de equipos;
  • Herramientas de pensamiento optimista adaptadas a las necesidades del conflicto para reducir el alcance del mismo (en tiempo y personas).

Empresas que han trabajado con nosotros:

Agenda una sesión telefónica gratuita de 15 minutos para que podamos conocernos y comprender las necesidades que tienes y si te puedo ayudar a satisfacerlas.

Puedes solicitar tu cita previa rellenando el formulario o contactando directamente con el siguiente número:

649 838 885